Najnowsze

Najmłodszy doradca restrukturyzacyjny w Polsce ma czternaście lat

Historia jest prawdziwa. Zmieniłem imiona i szczegóły, które pozwoliłyby rozpoznać bohaterów, resztę zostawiam, jak była. Przygotowywaliśmy wniosek restrukturyzacyjny. Paweł, właściciel firmy instalacyjnej z dwudziestoletnim stażem, siedział u mnie kolejny raz

Autor Mateusz Haśkiewicz

/ 3 sie 2026

Najmłodszy doradca restrukturyzacyjny w Polsce ma czternaście lat

Firma rośnie, a founder nie zawsze za nią nadąża. Czasem musi zejść jej z drogi

Na początku founder robi w firmie wszystko. Ale z czasem ten sposób działania staje się największym zagrożeniem dla dalszego wzrostu organizacji. Tomek Plata, współzałożyciel Autenti, opowiada, po czym rozpoznać, że

Autor Adam Sawicki

/ 31 lip 2026

Firma rośnie, a founder nie zawsze za nią nadąża. Czasem musi zejść jej z drogi

Robert Lewandowski podpisał kontrakt z Chicago Fire. Jego żona, Anna, napisała, że boi się przeprowadzki do Chicago.

Że Barcelona stała się jej domem. Że jako mama martwi się o dzieci. Że życie u boku sportowca to nie tylko blaski. Komentarze pod tym postem pokazują, że jednak nie

Autor Adrian Gorzka

/ 30 lip 2026

Robert Lewandowski podpisał kontrakt z Chicago Fire. Jego żona, Anna, napisała, że boi się przeprowadzki do Chicago.

Pierwszy Founders Camp w Bieszczadach za nami. Co działo się w Polańczyku?

Pierwszy Founders Camp w Bieszczadach już za nami. Kilka intensywnych dni w Polańczyku, pełnych wartościowych rozmów, nowych perspektyw, wspólnych doświadczeń i oczywiście bieszczadzkiego klimatu.

Autor Weronika Zajączkowska

/ 29 lip 2026

Pierwszy Founders Camp w Bieszczadach za nami. Co działo się w Polańczyku?

Firma umarła w marcu. Właściciel dowiedział się w listopadzie.

Utrata płynności finansowej to moment, w którym liczy się każda decyzja. Dowiedz się, jak rozpoznać pierwsze sygnały niewypłacalności, kiedy rozpocząć restrukturyzację i jak uniknąć błędów, które pogłębiają kryzys firmy.

Autor Mateusz Haśkiewicz

/ 28 lip 2026

Firma umarła w marcu. Właściciel dowiedział się w listopadzie.

Pracownik nie dowozi? Nie zakładaj, że problem leży w nim

Zarządzanie zespołem to nie tylko rekrutacja, ale również trudne decyzje personalne. Fabian Romańczyk pokazuje, jak ocenić, czy pracownik nie dowozi wyników, kiedy dać kolejną szansę i kiedy zakończyć współpracę.

Autor Adam Sawicki

/ 27 lip 2026

Pracownik nie dowozi? Nie zakładaj, że problem leży w nim

Jeszcze myślisz czy AI już robi to za ciebie? Jak przedsiębiorcy podejmują dziś decyzje

Jak wykorzystać AI w biznesie? Mikołaj Brunka wyjaśnia, jak automatyzować procesy, podejmować lepsze decyzje i unikać najczęstszych błędów podczas wdrażania sztucznej inteligencji.

Autor Adam Sawicki

/ 24 lip 2026

Jeszcze myślisz czy AI już robi to za ciebie? Jak przedsiębiorcy podejmują dziś decyzje

Jeden handlowiec sprzedaje, czterech nie? Nie każ im wykonywać więcej telefonów

Masz pięciu handlowców, ale większość sprzedaży dowozi jedna osoba? Problemem nie musi być brak aktywności pozostałych, ale fakt, że firma nie wie, dlaczego jej najlepszy sprzedawca osiąga lepsze wyniki. Dariusz

Autor Adam Sawicki

/ 22 lip 2026

Jeden handlowiec sprzedaje, czterech nie? Nie każ im wykonywać więcej telefonów

Sprzedaż nie działa? Nie zatrudniaj handlowca i nie wdrażaj AI. Najpierw przestań robić głupie rzeczy

„Sprzedaż nie działa” to nie diagnoza. Problem może leżeć w braku leadów, słabej ofercie, niedziałającym produkcie albo rozmowach z klientami. Bartosz Majewski, współzałożyciel Casbeg, tłumaczy, jak znaleźć prawdziwe źródło problemu

Autor Adam Sawicki

/ 20 lip 2026

Sprzedaż nie działa? Nie zatrudniaj handlowca i nie wdrażaj AI. Najpierw przestań robić głupie rzeczy

Oddałem AI wyniki badań i historię chorób. Teraz mówi mi, jak trenować i co suplementować

Co się stanie, gdy przekażesz AI wyniki badań krwi, historię chorób i dane o każdym treningu? Piotr Smoleń postanowił to sprawdzić. Zbudował agenta, który analizuje jego zdrowie i wpływa na

Autor Adam Sawicki

/ 17 lip 2026

Oddałem AI wyniki badań i historię chorób. Teraz mówi mi, jak trenować i co suplementować

Wprowadzanie AI w firmie - perspektywa foundera. Cel, miernik, proces, lider zmiany

Najgorszy sposób wprowadzania AI w firmie wygląda zwykle tak. Szef wraca z konferencji albo z LinkedIna, łapie hype, woła zespół i ogłasza: "od jutra wszyscy używamy ChatGPT, agentów AI,

Autor Mikołaj Brunka

/ 16 lip 2026

Wprowadzanie AI w firmie - perspektywa foundera. Cel, miernik, proces, lider zmiany

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

O feedbacku, którego liderzy unikają miesiącami i o tym, dlaczego trudna rozmowa bywa jednym z największych wyrazów szacunku wobec drugiego człowieka. Sama struktura trudnej rozmowy rzadko okazuje się największym wyzwaniem.

Autor Paweł Szczecki

/ 12 lip 2026

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

Tydzień, w którym firma działa bez ciebie

Najnowsze

Najmłodszy doradca restrukturyzacyjny w Polsce ma czternaście lat

Firma rośnie, a founder nie zawsze za nią nadąża. Czasem musi zejść jej z drogi

Robert Lewandowski podpisał kontrakt z Chicago Fire. Jego żona, Anna, napisała, że boi się przeprowadzki do Chicago.

Pierwszy Founders Camp w Bieszczadach za nami. Co działo się w Polańczyku?

Firma umarła w marcu. Właściciel dowiedział się w listopadzie.

Pracownik nie dowozi? Nie zakładaj, że problem leży w nim

Jeszcze myślisz czy AI już robi to za ciebie? Jak przedsiębiorcy podejmują dziś decyzje

Jeden handlowiec sprzedaje, czterech nie? Nie każ im wykonywać więcej telefonów

Sprzedaż nie działa? Nie zatrudniaj handlowca i nie wdrażaj AI. Najpierw przestań robić głupie rzeczy

Oddałem AI wyniki badań i historię chorób. Teraz mówi mi, jak trenować i co suplementować

Wprowadzanie AI w firmie - perspektywa foundera. Cel, miernik, proces, lider zmiany

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

Ktoś przy tym stole przerabiał to, co blokuje cię od miesięcy