Paweł Szczecki

Business coach, founder i orędownik self-leadershipu. Współtworzył Predikę, firmę konsultingową rozwijaną na rynkach Europy, Bliskiego Wschodu i USA. Dziś mentoruje liderów i founderów. Więcej: level8.eu.

Wpadłem w kryzys, bo… za dobrze mi szedł biznes

Jest projekt, więc zatrudniamy ludzi. Jest kolejny, więc zatrudniamy dalej. Wszystko rośnie, wszyscy mają robotę, wygląda to jak zdrowa firma, prawda? Tylko nikt w mojej firmie nie zadał pytania, skąd

Autor Paweł Szczecki

/ 9 paź 2026

Wpadłem w kryzys, bo… za dobrze mi szedł biznes

Po sprzedaniu firmy MUSIAŁEM się tam zatrudnić na etat

Mechanizm nazywa się earnout i jest w tego typu transakcjach standardem. To znaczy, że po sprzedaży firmy (w moim przypadku za 400.000.000 zł) jakąś część dostajesz w gotówce,

Autor Paweł Szczecki

/ 1 paź 2026

Po sprzedaniu firmy MUSIAŁEM się tam zatrudnić na etat

Ludzie pracowali po 29 godzin bez przerwy. Wspominają to z łezką w oku

Ratowaliśmy klienta po ogromnym cyberataku, który wyciął mu całą infrastrukturę IT. Przez półtora miesiąca pracowaliśmy tam praktycznie non stop. Najwytrwalszy ekspert to 29 godzin pracy bez przerwy. Ale prawdziwy rekord

Autor Paweł Szczecki

/ 24 wrz 2026

Ludzie pracowali po 29 godzin bez przerwy. Wspominają to z łezką w oku

Microsoft przez lata organizował pracownikom igrzyska śmierci.

W dużym uproszczeniu - w każdym dziale pracowników porównywano między sobą i ustawiano w rankingu. Ci wysoko dostawali premie, a Ci nisko wypowiedzenie. Na papierze brzmi logicznie. Chcesz mieć najlepszych ludzi?

Autor Paweł Szczecki

/ 14 wrz 2026

Microsoft przez lata organizował pracownikom igrzyska śmierci.

Pracowaliśmy w 70 chłopa 24h/dobę przez 35 dni z rzędu, żeby dowieźć projekt. A klient się wściekł.

Od środka wyglądało to tak: dostałem projekt w fatalnym stanie i niemożliwym do osiągnięcia terminie. Zmobilizowaliśmy ludzi, pracowaliśmy zmianowo SPORO więcej niż 8h dziennie i… Heroicznym wysiłkiem uratowaliśmy projekt! Zespół

Autor Paweł Szczecki

/ 8 wrz 2026

Pracowaliśmy w 70 chłopa 24h/dobę przez 35 dni z rzędu, żeby dowieźć projekt. A klient się wściekł.

Jeśli nie możesz wyjechać na 7 dni bez laptopa, to nie masz firmy. Masz bardzo drogie stanowisko pracy

Wielu przedsiębiorców mówi: firma rośnie, zatrudniam ludzi, mam managerów, buduję strukturę. A potem przychodzi prosty test: tydzień bez foundera. I nagle okazuje się, że wszyscy niby pracują, ale ważniejsze decyzje

Autor Paweł Szczecki

/ 26 sie 2026

Jeśli nie możesz wyjechać na 7 dni bez laptopa, to nie masz firmy. Masz bardzo drogie stanowisko pracy

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

O feedbacku, którego liderzy unikają miesiącami i o tym, dlaczego trudna rozmowa bywa jednym z największych wyrazów szacunku wobec drugiego człowieka. Sama struktura trudnej rozmowy rzadko okazuje się największym wyzwaniem.

Autor Paweł Szczecki

/ 12 lip 2026

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

Tydzień, w którym firma działa bez ciebie

Paweł Szczecki

Wpadłem w kryzys, bo… za dobrze mi szedł biznes

Po sprzedaniu firmy MUSIAŁEM się tam zatrudnić na etat

Ludzie pracowali po 29 godzin bez przerwy. Wspominają to z łezką w oku

Microsoft przez lata organizował pracownikom igrzyska śmierci.

Pracowaliśmy w 70 chłopa 24h/dobę przez 35 dni z rzędu, żeby dowieźć projekt. A klient się wściekł.

Jeśli nie możesz wyjechać na 7 dni bez laptopa, to nie masz firmy. Masz bardzo drogie stanowisko pracy

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

Ktoś przy tym stole przerabiał to, co blokuje cię od miesięcy