Ekspertka od przełamywania barier wzrostu w MŚP, założycielka The Process. Od 20+ lat wspiera firmy (10–100 mln zł) w wychodzeniu ze stagnacji. Specjalizuje się w usuwaniu wąskich gardeł i transformacjach. Zbudowała 6 firm, 2 exity.
Jeżeli informacje w firmie są niespójne, AI tylko szybciej rozpowszechni błędy.
Jeżeli proces jest źle zaprojektowany, automatyzowanie go spowoduje, że nadal będzie działo się to, co nie powinno, ale teraz
Ale trzeba też umieć ocenić, kiedy perfekcjonizm to jeszcze walka o wysoki standard, a kiedy zaczyna być przeciąganiem spowodowanym lękiem przed weryfikacją rynkową.
Obawy w stylu:
– co jak nikt nie
To jest dla mnie szalenie ważne wyróżnienie.
Z jednej strony bardzo mi miło, że zostały docenione merytoryczne aspekty mojej działalności. Kapituła wyróżniła mnie za „wkład w transformację i skalowanie polskiego
Były klient nie ma powodu, żeby ściemniać albo uważać na słowa. Jak zapytasz, to powie, co myśli.
A jednak rzadko która firma z tej wiedzy korzysta.
Tak, zdarzają się firmy,