Founder i CFO Future Finance Advisory. Ponad 20 lat w finansach, dwa debiuty na GPW, blisko 20 transakcji M&A. Prowadzi właścicieli firm przez decyzje o gotówce, wycenie i sprzedaży biznesu.
Estoński CIT brzmi jak prezent: nie płacisz podatku dochodowego, dopóki nie wyjmiesz zysku z firmy. Reinwestujesz - zero CIT. Genialne dla rosnącej spółki, która i tak pakuje każdą złotówkę z powrotem
Jest jedna liczba w Twojej firmie, która nie kłamie. Nie da się jej „skorygować”, „znormalizować” ani opowiedzieć ładniej, niż jest. Pokazuje brutalnie prostą rzecz: ile gotówki naprawdę zostało w firmie
Mówisz inwestorowi: „mamy 5 milionów EBITDA”. Czujesz się świetnie, bo liczba jest duża. Problem w tym, że on usłyszał coś zupełnie innego, niż myślisz, że powiedziałeś. A jeśli Ty sam
Jest taki moment w życiu firmy, który wygląda jak sukces, a jest najgroźniejszą pułapką. Sprzedaż rośnie. Zamówienia się sypią. Zatrudniasz, inwestujesz, rozpychasz się na rynku. A na koncie z miesiąca
Każdy founder zna „prawdziwą” wartość swojej firmy i zwykle jest ona znacznie wyższa niż to, co oferuje rynek. Tu zaczyna się problem, bo wartość firmy nie jest funkcją tego, ile
Akwizycja jest najbardziej uwodzicielskim ruchem w biznesie. Zamiast budować latami, kupujesz gotowe: przychód, klientów, zespół, udział w rynku. Wzrost, który widać od razu, w jednym przelewie. Dlatego founderzy je uwielbiają
Dwie firmy. Ten sam zysk, ta sama branża, podobny rynek. Jedna sprzedaje się za 4-krotność EBITDA. Druga za 12-krotność. Produkt nie jest trzy razy lepszy. Różnica jest gdzie