Najnowsze

Chcesz pieniędzy z VC? Właściciel funduszu odradza. Oto, dlaczego

Nie każdy startup powinien sięgać po pieniądze z funduszu venture capital. Paradoks polega na tym, że finansowanie, które może przyspieszyć rozwój firmy, równie łatwo może doprowadzić ją do porażki. Borys

Autor Adam Sawicki

/ 9 lip 2026

Chcesz pieniędzy z VC? Właściciel funduszu odradza. Oto, dlaczego

Sprzedałeś firmę i czujesz, że coś jest z tobą nie tak? Też to miałem

Dla wielu przedsiębiorców sprzedaż własnej firmy wydaje się spełnieniem marzeń. Mateusz Warcholiński przekonał się jednak, że po exicie zaczynają się zupełnie nowe wyzwania. W rozmowie z nami opowiada o zmęczeniu,

Autor Adam Sawicki

/ 29 cze 2026

Sprzedałeś firmę i czujesz, że coś jest z tobą nie tak? Też to miałem

Founders Club na statku - wieczór bez sceny, 26 sierpnia w Warszawie

Founders Club zaprasza na wieczór na statku - 26 sierpnia 2026 w Warszawie. Bez sceny i prelekcji, okrągłe stoły, goście specjalni i open bar do północy.

Autor Weronika Zajączkowska

/ 25 cze 2026

Founders Club na statku - wieczór bez sceny, 26 sierpnia w Warszawie

Podniosłeś cenę o 10% i klienci odeszli? Masz problem, ale nie z ceną

Wielu founderów traktuje pricing jak ostatni etap budowy produktu. Tymczasem cena bardzo często decyduje o tym, czy startup będzie zdrowo rosnąć, czy zacznie przepalać pieniądze. Maciej Kraus z Movens Capital

Autor Adam Sawicki

/ 24 cze 2026

Podniosłeś cenę o 10% i klienci odeszli? Masz problem, ale nie z ceną

Przejęcie bez „wspólnika z przymusu”. Jak sfinansować akwizycję i zachować 100% udziałów?

Masz na widoku wspaniałą okazję - przejęcie konkurenta. Liczby się zgadzają, synergie są oczywiste, a moment na rynku jest idealny. Pojawia się jednak klasyczny problem: Twój bank nie chce udzielić finansowania,

Autor Kinga Regulska-Hofses, CFA

/ 22 cze 2026

Przejęcie bez „wspólnika z przymusu”. Jak sfinansować akwizycję i zachować 100% udziałów?

Claude Code jako drugi mózg foundera - pełny setup od zera (Mac, Windows, Linux)

Jeśli kiedykolwiek pomyślałeś przy Claude Code "ok, ale jak ja to mam u siebie poukładać?", ten artykuł odpowiada na to pytanie. Krok po kroku - od instalacji, przez subskrypcję,

Autor Mikołaj Brunka

/ 19 cze 2026

Claude Code jako drugi mózg foundera - pełny setup od zera (Mac, Windows, Linux)

Mijają dwa lata, a biznes ma 30 klientów. Ciśniesz dalej czy odpuszczasz?

Kiedy warto walczyć o biznes, a kiedy lepiej go zamknąć? Przemek Głośny, założyciel Useme, opowiada o dwóch latach stagnacji, szukaniu product-market fit i najtrudniejszych decyzjach przedsiębiorcy.

Autor Adam Sawicki

/ 18 cze 2026

Mijają dwa lata, a biznes ma 30 klientów. Ciśniesz dalej czy odpuszczasz?

Model On-Demand, czyli jak małe firmy technologiczne zyskały siłę korporacyjnych gigantów

Jak mniejsze firmy technologiczne grają w jednej lidze z gigantami - nie zatrudniając ekspertów na etat, tylko angażując najlepszych punktowo, dokładnie wtedy, gdy są potrzebni.

Autor Marcin Adamowicz

/ 5 cze 2026

Model On-Demand, czyli jak małe firmy technologiczne zyskały siłę korporacyjnych gigantów

101 osób, bez których nie byłoby Founders Mind

Spisałem 101 osób, którym Founders Mind zawdzięcza wszystko. To nie ranking ani top – osobiste podziękowanie po pięciu latach budowania społeczności.

Autor Michał Bąk

/ 6 maj 2026

101 osób, bez których nie byłoby Founders Mind

Budowanie startupu to najlepsze i najgorsze, co zrobiłem w życiu

Po sprzedaży udziałów myślałem, że doświadczenie samo otworzy drzwi. Większość była zamknięta na klucz, do którego nie pasowałem. O tym, czego nie mówią narracje o exicie.

Autor Michał Pośnik

/ 30 kwi 2026

Budowanie startupu to najlepsze i najgorsze, co zrobiłem w życiu

Najtrudniejsza decyzja foundera: pierwszy C-suite spoza zespołu

Większość założycieli sięga po pierwszego C-suite za późno i szuka swojej kopii. To dwa najczęstsze błędy, które kosztują firmę lata wzrostu.

Autor Iwona Borawska

/ 30 kwi 2026

Najtrudniejsza decyzja foundera: pierwszy C-suite spoza zespołu

Prezes, który jechał 300 kilometrów, żeby go nikt nie widział

O wstydzie polskiego przedsiębiorcy, kulturze, w której porażka w biznesie jest grzechem, i o ciszy, w której prezesi zostają sami z kryzysem.

Autor Mateusz Haśkiewicz

/ 30 kwi 2026

Prezes, który jechał 300 kilometrów, żeby go nikt nie widział

Tydzień, w którym firma działa bez ciebie

Najnowsze

Chcesz pieniędzy z VC? Właściciel funduszu odradza. Oto, dlaczego

Sprzedałeś firmę i czujesz, że coś jest z tobą nie tak? Też to miałem

Founders Club na statku - wieczór bez sceny, 26 sierpnia w Warszawie

Podniosłeś cenę o 10% i klienci odeszli? Masz problem, ale nie z ceną

Przejęcie bez „wspólnika z przymusu”. Jak sfinansować akwizycję i zachować 100% udziałów?

Claude Code jako drugi mózg foundera - pełny setup od zera (Mac, Windows, Linux)

Mijają dwa lata, a biznes ma 30 klientów. Ciśniesz dalej czy odpuszczasz?

Model On-Demand, czyli jak małe firmy technologiczne zyskały siłę korporacyjnych gigantów

Budowanie startupu to najlepsze i najgorsze, co zrobiłem w życiu

Najtrudniejsza decyzja foundera: pierwszy C-suite spoza zespołu

Prezes, który jechał 300 kilometrów, żeby go nikt nie widział

Ktoś przy tym stole przerabiał to, co blokuje cię od miesięcy