Seryjne prowadzenie biznesu nie polega na uruchamianiu wszystkiego, co wygląda obiecująco. Artur Racicki prowadził równolegle cztery firmy, sprzedał Social WiFi, pozostał udziałowcem SEEDiA i zamknął projekty, które nie zadziałały. Dziś
Kojarzycie te amerykańskie komedie romantyczne, w których na otwarciu testamentu okazuje się, że syn nie odziedziczy fortuny, jeżeli nie weźmie ślubu przed 30.? Albo dopóki nie skończy studiów prawniczych jak
W dzisiejszym świecie…
Żartuję. Ten artykuł napisał człowiek, nie AI.
Piszę go po intensywnych doświadczeniach z uruchamianiem środowisk, w których agenci AI mogą realnie wykonywać pracę – czytać dokumentację, rozpisywać zadania,
Akwizycja jest najbardziej uwodzicielskim ruchem w biznesie. Zamiast budować latami, kupujesz gotowe: przychód, klientów, zespół, udział w rynku. Wzrost, który widać od razu, w jednym przelewie. Dlatego founderzy je uwielbiają
Przez kilkanaście lat pracy w komunikacji przeprowadziłem przez media kilkudziesięciu CEO i liderów. Większość nie zgłaszała się do mnie z problemem wiarygodności. Chcieli publikacji. Rozpoznawalności. Wywiadu w dużym medium. Czasem
Sztuczna inteligencja odebrała Landingi część najmniejszych klientów. Jednocześnie przyciągnęła do firmy większe organizacje, które nie chcą samodzielnie utrzymywać rozwiązań opartych na AI. Błażej Abel opowiada, jak przebudować produkt, znaleźć nową
Pół roku temu mój dzień wyglądał tak. Rano otwierałem Notion, ChatGPT, Google Analytics, Facebook Ads Manager, Sendy, Hotjar, kalendarz, Slack i jeszcze kilka kart, o których teraz już zapomniałem. Każde
Dwie firmy. Ten sam zysk, ta sama branża, podobny rynek. Jedna sprzedaje się za 4-krotność EBITDA. Druga za 12-krotność. Produkt nie jest trzy razy lepszy. Różnica jest gdzie
Wspólna firma może dać parze wolność, ale odbiera jej coś, czego przedsiębiorcy często potrzebują najbardziej: partnera, który stoi z boku. Gdy w biznesie zaczyna się kryzys, małżonek nie zawsze może
Historia jest prawdziwa. Zmieniłem imiona i szczegóły, które pozwoliłyby rozpoznać bohaterów, resztę zostawiam, jak była.
Przygotowywaliśmy wniosek restrukturyzacyjny. Paweł, właściciel firmy instalacyjnej z dwudziestoletnim stażem, siedział u mnie kolejny raz
Na początku founder robi w firmie wszystko. Ale z czasem ten sposób działania staje się największym zagrożeniem dla dalszego wzrostu organizacji. Tomek Plata, współzałożyciel Autenti, opowiada, po czym rozpoznać, że
Że Barcelona stała się jej domem. Że jako mama martwi się o dzieci. Że życie u boku sportowca to nie tylko blaski.
Komentarze pod tym postem pokazują, że jednak nie