Firma może rosnąć, zatrudniać kolejnych ludzi i wdrażać coraz więcej technologii, a mimo to z każdym miesiącem stawać się trudniejsza do zarządzania. Problem często nie zaczyna się od braku narzędzi. Zaczyna się dużo wcześniej: od nieuporządkowanych procesów, rozmytej odpowiedzialności, braku rytmu podejmowania decyzji i danych, którym nie można ufać.
27 października 2026 roku odbędzie się Founders Club w Warszawie, finał jesiennego touru Founders Clubu. W Warsaw Trade Tower spotka się maksymalnie 60 founderów, CEO, COO, właścicieli firm i innych osób decyzyjnych, żeby porozmawiać o właściwej kolejności budowania sprawnie działającej organizacji.
Nie zaczniemy od AI. Zaczniemy od podstaw:
proces → odpowiedzialność → rytm zarządzania → dane → automatyzacja → AI
Automatyzacja nie naprawi źle zarządzanej firmy
Wokół sztucznej inteligencji powstaje dziś mnóstwo nowych narzędzi, systemów i modeli. Łatwo więc zacząć od pytania: co jeszcze możemy zautomatyzować?
Tyle że automatyzacja nie rozwiązuje problemu źle zaprojektowanego procesu. Jeśli proces był nieefektywny przed wdrożeniem technologii, po automatyzacji będzie po prostu działał szybciej. Jeśli nikt nie wie, kto odpowiada za decyzję, AI tego nie naprawi. A jeśli dane są niewiarygodne, kolejne narzędzie nie sprawi, że nagle staną się dobrym źródłem informacji.
Dlatego Founders Club Warszawa 2026 odwraca typową kolejność rozmowy o technologii. Najpierw porządkujemy firmę, dopiero później zastanawiamy się, gdzie technologia może dać jej realny efekt.
Sześć kroków do firmy bez chaosu
Temat wieczoru został zbudowany wokół sześciu obszarów, które prowadzą od podstaw zarządzania aż do świadomego wykorzystania AI.
1. Proces
Które procesy w firmie wymagają uporządkowania jako pierwsze? Jak je opisać, żeby zespół rzeczywiście z nich korzystał?
2. Odpowiedzialność
Kto jest właścicielem procesu? Gdzie kończy się skuteczne delegowanie, a zaczyna abdykacja z odpowiedzialności? I jak founder może przestać być bottleneckiem własnej firmy?
3. Rytm zarządzania
Cele kwartalne, miesięczne i tygodniowe muszą tworzyć jeden system. Rozmawiamy więc o tym, jak zaprojektować rytm spotkań i decyzji, który pomaga zarządzać firmą zamiast generować kolejne spotkania.
4. Dane
Firma potrzebuje jednego wiarygodnego źródła prawdy. Nie chodzi o liczbę dashboardów, ale o to, które wskaźniki faktycznie pomagają podejmować decyzje, a które tylko produkują raporty.
5. Automatyzacja
Dopiero kiedy proces jest uporządkowany, można odpowiedzieć na pytanie, czy warto go automatyzować. Podczas spotkania porozmawiamy również o tym, kiedy automatyzacja może utrwalić problem zamiast go rozwiązać.
6. AI
AI jest ostatnią warstwą dobrze poukładanej firmy. Pytanie nie brzmi więc: gdzie możemy użyć AI?, ale: gdzie AI może dziś przynieść mierzalny efekt biznesowy?
Wydarzenie biznesowe w Warszawie, ale nie kolejna konferencja
Founders Club Warszawa ma być przede wszystkim miejscem rozmowy i pracy, a nie serią prezentacji oglądanych z ostatniego rzędu.
Na sali będzie maksymalnie 60 osób. To founderzy, właściciele firm, CEO, COO, C-level i inwestorzy.
Jednym z najważniejszych elementów formatu są moderowane sesje mastermind. Uczestnicy pracują w grupach 5-6 osób nad rzeczywistymi problemami swoich firm, a grupy są dobierane pod kątem zgłaszanych tematów i etapu rozwoju organizacji.
Networking dla przedsiębiorców w Warszawie
W biznesie wartościowa relacja często zaczyna się od rozmowy o problemie, którego nie da się rozwiązać jednym postem na LinkedIn.
Dlatego podczas Founders Club Warszawa uczestnicy mają czas nie tylko na panel i mastermind, ale również na swobodne rozmowy przy stołach. Zespół Founders pomaga dodatkowo połączyć osoby, które mogą być dla siebie wartościowymi kontaktami. Wnioski z poszczególnych stolików wracają później na forum całej sali.
To format dla osób, które chcą rozmawiać z ludźmi mierzącymi się z podobnymi problemami związanymi ze wzrostem firmy.
Agenda Founders Club Warszawa
Wieczór rozpoczyna się o 16:30 i potrwa do około 22:30.
16:30-17:00 | Welcome Coffee i pierwsze rozmowy
Rejestracja uczestników, kawa i pierwsze rozmowy przed rozpoczęciem części merytorycznej.
17:00-17:20 | Prelekcja otwierająca
Wprowadzenie do głównego tematu wieczoru. Szczegóły dotyczące prelegenta zostaną ogłoszone.
17:25-18:10 | Panel „Firma bez chaosu”
Rozmowa o procesach, odpowiedzialności, rytmie zarządzania i danych, a dopiero później o automatyzacji i AI. Panel ma opierać się na konkretnych decyzjach, liczbach i błędach z realnych wdrożeń.
18:10-18:40 | Przerwa cateringowa i rozmowy kuluarowe
Czas na odpoczynek oraz swobodną wymianę doświadczeń.
18:40-20:10 | Sesje Mastermind
Moderowana praca w grupach 5-6 osób nad realnymi wyzwaniami uczestników.
20:10-20:40 | Wnioski ze stolików i Open Mic
Najmocniejsze insighty z mastermindów trafiają na forum całej sali.
20:40-22:30 | Networking i pogłębienie rozmów
Kontynuacja tematów rozpoczętych podczas panelu i mastermindów oraz rozmowy z innymi przedsiębiorcami.
Z czym wyjdziesz ze spotkania?
Po części mastermind uczestnik powinien mieć sześć konkretnych punktów do dalszej pracy:
- Proces, który wymaga uporządkowania w pierwszej kolejności,
- Wskazanego właściciela tego procesu,
- Określony rytm spotkań i decyzji,
- Listę wskaźników, które faktycznie pomagają zarządzać firmą,
- Fragment procesu gotowy do automatyzacji,
- Jedno zastosowanie AI, które warto przetestować w najbliższym kwartale.
To konkretna różnica względem wydarzenia, z którego wychodzisz z pełnym notesem i bez pomysłu, co zrobić następnego dnia.
Dla kogo jest Founders Club Warszawa?
To wydarzenie dla przedsiębiorców, founderów, CEO i właścicieli firm, którzy są już na etapie prowadzenia rozwijającej się organizacji.
W szczególności dla:
- founderów,
- właścicieli firm,
- CEO i COO,
- osób C-level,
- inwestorów,
- osób odpowiedzialnych za kluczowe decyzje w organizacji.
Najwięcej wyniosą z niego osoby, które zaczynają zauważać, że wraz ze wzrostem firmy coraz więcej decyzji przechodzi przez nich samych.
Nie musisz przychodzić ze wspólnikiem ani znać wcześniej innych uczestników. Format został zaprojektowany właśnie pod poznawanie nowych osób i pracę w małych grupach.
Warsaw Trade Tower - miejsce spotkania
Warszawska edycja odbędzie się w Warsaw Trade Tower przy ul. Chłodnej 51 na Woli.
Budynek ma 208 metrów wysokości i znajduje się w centrum warszawskiego obszaru biznesowego, kilka minut od Ronda Daszyńskiego. Do dyspozycji uczestników będzie sala o powierzchni 110 m², ustawiona przy stołach dla maksymalnie 60 osób.
Founders Club Warszawa 2026
- 27 października 2026, wtorek
- Warsaw Trade Tower, ul. Chłodna 51, Warszawa
- Wejście od 16:30, start o 17:00
- Limit: 60 osób
- Format: panel + mastermind + networking
Finał jesiennego touru Founders
Warszawski Founders Club jest jednocześnie finałem jesiennego touru. To największe spotkanie tej serii pod względem liczby uczestników: podczas gdy w pozostałych miastach limit wynosi 40 osób, w Warszawie sala została przygotowana dla maksymalnie 60 decydentów.
To część społeczności, która od 2020 roku organizuje wydarzenia dla przedsiębiorców. Do tej pory odbyło się ponad 100 eventów, które zgromadziły ponad 4200 uczestników, a sieć Founders liczy ponad 1000 przedsiębiorców, COO i C-level, 87% uczestników wraca na kolejne wydarzenia.
Bilety na Founders Club Warszawa
Bilety są sprzedawane w trzech pulach, a cena rośnie wraz z wyczerpywaniem kolejnych miejsc:
- Pula I - 699 zł netto, 15 miejsc
- Pula II - 799 zł netto, 20 miejsc
- Pula III - 899 zł netto, 25 miejsc
Łącznie dostępnych jest 60 miejsc. Przy płatności doliczany jest VAT 23%. W bilecie znajduje się dostęp do całej agendy, welcome coffee, przerwa cateringowa, networking, matchmaking z zespołem Founders oraz materiały pomastermindowe.
Obowiązuje twardy limit 60 osób, dlatego po wyczerpaniu wszystkich pul lista uczestników zostanie zamknięta.
