Jest projekt, więc zatrudniamy ludzi. Jest kolejny, więc zatrudniamy dalej. Wszystko rośnie, wszyscy mają robotę, wygląda to jak zdrowa firma, prawda?
Tylko nikt w mojej firmie nie zadał pytania, skąd
Kiedy warto walczyć o biznes, a kiedy lepiej go zamknąć? Przemek Głośny, założyciel Useme, opowiada o dwóch latach stagnacji, szukaniu product-market fit i najtrudniejszych decyzjach przedsiębiorcy.
