Zarządzanie zespołem

Jeśli nie możesz wyjechać na 7 dni bez laptopa, to nie masz firmy. Masz bardzo drogie stanowisko pracy

Wielu przedsiębiorców mówi: firma rośnie, zatrudniam ludzi, mam managerów, buduję strukturę. A potem przychodzi prosty test: tydzień bez foundera. I nagle okazuje się, że wszyscy niby pracują, ale ważniejsze decyzje

Autor Paweł Szczecki

/ 26 sie 2026

Jeśli nie możesz wyjechać na 7 dni bez laptopa, to nie masz firmy. Masz bardzo drogie stanowisko pracy

Pracownik nie dowozi? Nie zakładaj, że problem leży w nim

Zarządzanie zespołem to nie tylko rekrutacja, ale również trudne decyzje personalne. Fabian Romańczyk pokazuje, jak ocenić, czy pracownik nie dowozi wyników, kiedy dać kolejną szansę i kiedy zakończyć współpracę.

Autor Adam Sawicki

/ 27 lip 2026

Pracownik nie dowozi? Nie zakładaj, że problem leży w nim

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

O feedbacku, którego liderzy unikają miesiącami i o tym, dlaczego trudna rozmowa bywa jednym z największych wyrazów szacunku wobec drugiego człowieka. Sama struktura trudnej rozmowy rzadko okazuje się największym wyzwaniem.

Autor Paweł Szczecki

/ 12 lip 2026

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

Tydzień, w którym firma działa bez ciebie

Zarządzanie zespołem

Jeśli nie możesz wyjechać na 7 dni bez laptopa, to nie masz firmy. Masz bardzo drogie stanowisko pracy

Pracownik nie dowozi? Nie zakładaj, że problem leży w nim

Nie uciekaj od trudnej rozmowy. Milcząc, nie chronisz człowieka - pozbawiasz go informacji, której potrzebuje, by się rozwijać.

Ktoś przy tym stole przerabiał to, co blokuje cię od miesięcy