Zarządzanie zespołem to nie tylko rekrutacja, ale również trudne decyzje personalne. Fabian Romańczyk pokazuje, jak ocenić, czy pracownik nie dowozi wyników, kiedy dać kolejną szansę i kiedy zakończyć współpracę.
O feedbacku, którego liderzy unikają miesiącami i o tym, dlaczego trudna rozmowa bywa jednym z największych wyrazów szacunku wobec drugiego człowieka.
Sama struktura trudnej rozmowy rzadko okazuje się największym wyzwaniem.
