Ratowaliśmy klienta po ogromnym cyberataku, który wyciął mu całą infrastrukturę IT. Przez półtora miesiąca pracowaliśmy tam praktycznie non stop.
Najwytrwalszy ekspert to 29 godzin pracy bez przerwy.
Ale prawdziwy rekord
Wielu przedsiębiorców mówi: firma rośnie, zatrudniam ludzi, mam managerów, buduję strukturę. A potem przychodzi prosty test: tydzień bez foundera.
I nagle okazuje się, że wszyscy niby pracują, ale ważniejsze decyzje
Zarządzanie zespołem to nie tylko rekrutacja, ale również trudne decyzje personalne. Fabian Romańczyk pokazuje, jak ocenić, czy pracownik nie dowozi wyników, kiedy dać kolejną szansę i kiedy zakończyć współpracę.
O feedbacku, którego liderzy unikają miesiącami i o tym, dlaczego trudna rozmowa bywa jednym z największych wyrazów szacunku wobec drugiego człowieka.
Sama struktura trudnej rozmowy rzadko okazuje się największym wyzwaniem.
