Useme Mijają dwa lata, a biznes ma 30 klientów. Ciśniesz dalej czy odpuszczasz? Kiedy warto walczyć o biznes, a kiedy lepiej go zamknąć? Przemek Głośny, założyciel Useme, opowiada o dwóch latach stagnacji, szukaniu product-market fit i najtrudniejszych decyzjach przedsiębiorcy. Autor Adam Sawicki / 18 cze 2026
skalowanie Najtrudniejsza decyzja foundera: pierwszy C-suite spoza zespołu Większość założycieli sięga po pierwszego C-suite za późno i szuka swojej kopii. To dwa najczęstsze błędy, które kosztują firmę lata wzrostu. Autor Iwona Borawska / 30 kwi 2026
strategia Firma nie powinna kosztować Cię życia O świadomej rezygnacji i projektowaniu biznesu wokół realnego życia, a nie idealnych założeń. Autor Aleksandra Raźniak-Kowalska / 30 kwi 2026
