Przez kilkanaście lat pracy w komunikacji przeprowadziłem przez media kilkudziesięciu CEO i liderów. Większość nie zgłaszała się do mnie z problemem wiarygodności. Chcieli publikacji. Rozpoznawalności. Wywiadu w dużym medium. Czasem
O feedbacku, którego liderzy unikają miesiącami i o tym, dlaczego trudna rozmowa bywa jednym z największych wyrazów szacunku wobec drugiego człowieka.
Sama struktura trudnej rozmowy rzadko okazuje się największym wyzwaniem.
